疫情期間,POLYMER這樣做
春天,本應(yīng)是萬(wàn)物復(fù)蘇、草長(zhǎng)鶯飛、欣欣向榮的美好日子,但仍在經(jīng)歷著這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“抗毒之戰(zhàn)”。
面對(duì)三個(gè)多月的這場(chǎng)硬戰(zhàn),POLYMER 沒(méi)有一刻松懈!
TIME……
臨近春節(jié),POLYMER 行政部得知疫情,快速為員工購(gòu)置防疫用品;
1月28日,公司召開(kāi)中高層視頻會(huì)議,安排了解員工近況,是否遇到困難;
2月3日,保障員工安全同時(shí),急需解決客戶遇到問(wèn)題, POLYMER啟動(dòng)在線辦公, 電話、郵件、微信、QQ......24小時(shí)提供技術(shù)咨詢與服務(wù);
2月10日,正式恢復(fù)辦公:
為確保員工安全,返京人員需居家隔離14天后才可至公司辦公;
輪崗辦公,在崗人員不超總?cè)藬?shù)的50%;
早晚體溫檢測(cè);
辦公區(qū)座位調(diào)整,保證員工之間間隔至少1.5m以上;
辦公區(qū)每日三次以上全面消毒;
消毒液、酒精、口罩、洗手液等防護(hù)用品全套配備。
2月17日,運(yùn)營(yíng)中心群策群力協(xié)調(diào)物流,與合作伙伴溝通調(diào)換貨,為部分急需產(chǎn)品客戶解決燃煤之急;
2月24日,工廠盡全力配合,爭(zhēng)取生產(chǎn)復(fù)工;
3月,春暖花開(kāi),POLYMER 部分技術(shù)人員,在辦理完善手續(xù)后,開(kāi)始至現(xiàn)場(chǎng)為客戶服務(wù);
4月,公司運(yùn)營(yíng)已經(jīng)*恢復(fù),工廠在復(fù)工后,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力,為客戶生產(chǎn)所需產(chǎn)品。
自始至終,POLYMER 都以其強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量,從容面對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)疫。
我們沒(méi)有害怕,沒(méi)有松懈;
我們沒(méi)有被降薪,沒(méi)有怠慢客戶;
相信經(jīng)歷過(guò)這場(chǎng)磨煉,我們會(huì)更強(qiáng)大。